以制度为准绳 以规范谋发展——杨凌工厂开展部门联合培训会

4月15日是全民国家安全教育日，为加强企业内控，落实精细化管理，提升员工工作素养，实现降本增效经营管理任务。4月10日，杨凌工厂开展了部门联合培训会，围绕固定资产清理、安全生产应急预案、人力资源管理等重点领域进行了详细讲解，使大家进一步增强落实制度的责任感和使命感。共60余人参加培训。

　　培训会上，大家认真研读《规章管理制度》《员工考勤管理制度》、《员工假期管理制度》、《员工加班管理制度》、《员工奖惩管理制度》等，明确制度执行的细节和注意事项，确保制度有效促进企业管理，合理维护企业和职工的利益。

　　财务部以固定资产管理为培训重点，提出了“两个结合”的管理要求。一是各部门做到资产管理与预算管理、财务管理的有效衔接，使资产用有所需、物尽其用。二是各部门要进一步建立完善固定资产管理数据信息档案，加强固定资产的全过程管理，真正做到精细化、规范化、科学化，实现资产效益的**化。

　　安全环保部讲授了现代企业安全管理知识，并结合公司当前安全生产突发事件存在的隐患，在虚拟事故现场亲自示范应急处置方法。

　　此次培训使员工对企业内部管理有了全新认识，提升了员工干事创业积极性，坚定了信心和决心，促进了企业安全稳定发展，确保年度目标任务的顺利实现。